Depoimentos
O que nossos clientes observaram no processo
Relatos de líderes e fundadores que estruturaram as rotinas de governança das suas empresas com o apoio da Lexora.
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Empresas atendidas
6+
Anos de atuação
4,8
Nota média (de 5)
94%
Satisfação declarada
O que dizem os clientes
Depoimentos
Sócia-diretora · Brasília, DF
"O diagnóstico foi bem mais direto ao ponto do que esperávamos. Entregaram um relatório que a gente conseguiu usar de verdade — não foi uma apresentação bonita para arquivar. Identificou dois problemas que a gente sabia que existiam, mas não sabia como nomear."
Junho de 2025 · Diagnóstico de Governança
CEO · Goiânia, GO
"Contratamos a implantação porque a empresa cresceu rápido e as reuniões do conselho viraram uma bagunça. A sessão de facilitação foi o ponto alto — colocou a equipe na mesma página sobre o que se esperava de cada pessoa naquele fórum. Os templates são simples e funcionaram bem."
Maio de 2025 · Implantação de Processos
Fundadora · Brasília, DF
"Estamos no programa contínuo há oito meses. O que mais valorizo é que as revisões não são uma formalidade — quando há algo que mudou na empresa, ajustamos os processos juntos. É diferente de ter um consultor que entrega e some."
Julho de 2025 · Assessoria Contínua
Diretor Geral · São Paulo, SP
"O projeto foi entregue dentro do prazo combinado. O ponto que faria diferença seria um pouco mais de detalhe sobre como adaptar os templates ao nosso setor específico — mas no geral o trabalho foi sólido e a documentação é boa."
Junho de 2025 · Implantação de Processos
Gestora de Operações · Belo Horizonte, MG
"Começamos com o diagnóstico e logo depois contratamos a implantação. Foi uma progressão natural. Hoje temos uma cadência de reuniões que funciona e atas que as pessoas realmente leem antes da próxima sessão. Parece óbvio, mas não era o que tínhamos antes."
Maio de 2025 · Diagnóstico + Implantação
Sócio · Brasília, DF
"A comunicação durante o projeto foi clara desde o início. Sabíamos exatamente o que seria entregue e quando. Isso faz muita diferença — não fica aquela angústia de não saber em que fase o trabalho está."
Julho de 2025 · Diagnóstico de Governança
Histórias de Clientes
Relatos detalhados de projetos
Caso 01 · Empresa de tecnologia · Brasília
De reuniões semanais sem pauta a um processo de decisão estruturado
Desafio
A empresa realizava reuniões de liderança toda semana, mas sem pauta definida e sem registro das decisões tomadas. Meses depois, conflitos sobre o que havia sido decidido começaram a surgir com frequência.
Solução aplicada
Diagnóstico seguido de implantação de processos. Criamos uma estrutura de reuniões mensais com pauta-modelo, e substituímos as reuniões semanais por check-ins operacionais com registro simplificado.
Resultados
Após seis semanas, a equipe relatou redução significativa de conflitos sobre decisões passadas. As reuniões mensais passaram a durar metade do tempo anterior com mais deliberações concluídas por sessão.
"O processo ficou mais simples do que achávamos que ia precisar ser. Às vezes a solução é a mais direta possível."
— Sócio-fundador
Caso 02 · Holding familiar · Goiás
Estruturação do conselho de família antes de uma rodada de investimento
Desafio
Uma holding familiar em expansão estava próxima de uma rodada de captação. Os investidores exigiam evidências de processos de governança mínimos antes de avançar nas negociações.
Solução aplicada
Implantação focada em três meses: calendário de reuniões do conselho, templates de pauta e ata compatíveis com os padrões exigidos pelos investidores, e uma sessão de facilitação com os membros da família.
Resultados
A documentação produzida foi aceita pelos investidores como evidência suficiente de organização. A empresa realizou a captação no prazo previsto. O conselho mantém a cadência estruturada até hoje.
"Não era sobre ter uma estrutura perfeita — era sobre demonstrar que as decisões da empresa seguem um processo. A Lexora nos ajudou a organizar isso de forma que fizesse sentido para os dois lados."
— Diretora Executiva
Caso 03 · Empresa de serviços profissionais · Brasília
Programa contínuo para empresa em fase de consolidação
Desafio
Empresa com processos bem estruturados, mas que precisava de revisões periódicas para manter a aderência à medida que crescia e incorporava novas áreas ao conselho.
Solução aplicada
Programa de assessoria contínua com revisões trimestrais, atualização de templates e orientação pontual para situações específicas que surgiam entre os ciclos.
Resultados
Após 12 meses, os materiais de governança foram completamente atualizados para refletir a estrutura atual da empresa. A liderança reporta maior confiança nos registros de deliberação e nas atas do conselho.
"O valor do programa contínuo está justamente em não deixar os processos ficarem defasados. É uma manutenção que a gente teria dificuldade de fazer sozinho."
— Sócio Gestor
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